企业的效率越高越好大公司=效率低下？这家企业不服！

原标题：大公司=效率低下？这家企业不服！很多在大公司工作过的打工人都有这样的体会： 1. 不知道自己每天到底干了什么活反正至少有半天在开会 2. 请假：审批一周；离职：审批一个月；做项目：批着批着就凉了，咱也不知道为啥。

3. 呆在一个名头很大的公司，实际每天都在拧螺丝工具人实锤如乔布斯所说，当公司规模扩大后，就会变得因循守旧，他们觉得只要遵循流程，就能奇迹般地取得成功，于是开始推行严格的流程制度，很快员工就把遵守流程和纪律当作工作本身。

于是，很多大企业都想要解决一个问题：如何在保持现有架构的基础上，优化管理，提高生产效率？百得(苏州)科技有限公司的破解方案是——数字化转型公司数字化团队在研究和比较市场上的SaaS应用的头部产品后，最终一致决定并选择。

零代码的简道云应用来搭建属于自己的数字化平台通过两年的数字化平台搭建与应用，公司的整体运营效率提升20%，文职相关人员减少16人，年节约纸张750万张所有管理流程搬到了数字化平台应用中，管理的复杂性大幅降低，。

万人的企业管理就像只管理着百人的感觉数字化平台指路：http://s.fanruan.com/d6tgb01 管理效率低百得(苏州)科技有限公司业务包括销售产品，提供产品技术和维修服务，同类商品的批发、进出口等相关业务。

作为一家拥有170多年的外资企业，员工数量达到一万以上公司在运行中发现了许多由管理效率低引发的问题纸质办公造成效率低下，业务变化后，标识打印浪费资源，没法及时修改，且货物定位困难，分析报表由人工创建，数据滞后。

而且公司一线员工流失率大，招工补充需要完成大量的人工记录，采集照片，工牌打印等工作，然后人工输入电脑归档另外，公司拥有大量生产设备，以往采用纸质单据进行点检、报修、维保，数据人工录入电脑再制作成报表，设备管理耗时耗力，且无法获取车间设备实时信息，也无法准确获知技术员维修效能，给管理带来了难度。

02 智能打印，自助报工为了解决产线无法及时得到订单信息变化通知，标签打印浪费资源，纸质统计浪费人力等问题，百得(苏州)科技有限公司搭建数字化平台以完成生产报工、标签自动打印等业务。

数据互通：利用API接口对接排程系统，每日生产订单信息数据上传至简道云智能称重：智能电子秤API同步简道云生产订单信息，扫描产品包装二维码，记录称重数据，后台比对产品重量标准，自动计数，当称重合格，并且达到一栈板的成品数量，自动触发产线QA检验，检验合格，自动触发标签打印。

移动打印：自主开发数据处理程序，API监控报工表单数据，自动触发打印程序AGV调度：API接口监控报工数据，自主开发数据处理程序，转换成AGV调度信号，实现AGV自动调度数据呈现：仪表盘汇总每日班组报工状况结合班组人员考勤工时，数据工厂进行数据组合，自动计算每日班组/部门生产效率。

最终减少文员录入2名人员，集中打印标签员1名，纸张浪费降低几乎为0，实现数字化管理与AGV调度系统的无缝对接03 智慧考勤以往，公司无法自动分配员工的实际工时至产线，需要10+人花费整天时间统计修改员工出勤情况。

没有业务系统支撑，全靠纸质单据记录，不能及时汇总所有考勤数据在搭建数字化应用后，产线部署人脸考勤系统，设计系统与简道云数据对接方案，简道云搭建人员基础数据设计审批流程表单，入职，请假，离职，都是完成实时线上流转，取代了纸质填写。

总体减少人工录入10+人天工时，审批流程自动化，提升管理效率约12%，文员工作效率提升100%。

04 绩效考核KPI往往涉及到多种纬度，由于生产业务的复杂性，需要考量生产数、考勤、FSA退货次数等11种因素，使得每月的KPI计算需要耗费大量时间进行数字化转型后，按照KPI要求，在数据工厂内设计计算规则，让每月的生产、考勤、退货、6S等节点数据在数据工厂内自动整合计算，计算结果在仪表盘内实时更新、以供成员查看。

该应用减少专人文员输入3名，数据更新无滞后，计算公平透明05 信息化建设总结通过简道云平台的应用，极大提高了工厂数字化运营管理效率，实现了管理流程化，流程表单化，表单数据化，数据可视化为使管理者能够更加便捷，清晰地查看运营管理分析报表，在简道云应用下搭建综合报表模块，划分管理部门集成其运营管理数据报表。